外賣員吐槽學(xué)校師生外賣區(qū)別對待，還有更多例子，這是個大問題！
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編輯 : 日志大全
發(fā)布 : 03-02
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好看視頻報道，近日，武漢一外賣員拍了一段視頻，吐槽學(xué)校師生的外賣被區(qū)別對待。外賣員在武漢一學(xué)校送一份外賣，保安問叫什么名字，外賣員報出姓后，門衛(wèi)說沒有姓范的老師，快遞員只好將外賣放在門外的桌子上。另一份外賣，外賣員報出姓鐘，保安就讓拿進(jìn)來。外賣員調(diào)侃：學(xué)生的只能放在外面，老師的可以送進(jìn)去，外賣也有高低之分。保安補(bǔ)充一句，誰讓他是學(xué)生呢？不知道這是保安擅自做主，還是學(xué)校有這樣的規(guī)定。學(xué)校保安，也是社會底層人士，沒有辦法強(qiáng)求保安的素質(zhì)有多高，有校長那樣的教育情懷，但保安補(bǔ)充的那句話，刺痛了不少家長的心。該視頻引發(fā)熱議，不少網(wǎng)友吐槽，學(xué)校還有更多這樣的例子。比如，網(wǎng)友反映：以前我們高中，學(xué)生在食堂打飯要排隊，老師打飯可以隨便插學(xué)生隊；比如，我記得我們食堂也是，同樣的價格，老師可以吃到更好的飯菜；老師坐著吃，學(xué)生站著吃；領(lǐng)導(dǎo)的外賣，保安直接送過去吧？老師的孩子，吃飯和老師一樣等等。學(xué)校無小事，處處是教育，這些細(xì)節(jié)，反映了當(dāng)前學(xué)校教育中的大問題。師生區(qū)別對待，說嚴(yán)重點，就是教育領(lǐng)域的“微腐敗”，集中反映了校長的辦學(xué)思想不純正。保安雖然是保安公司派遣過來的，但學(xué)校一樣要進(jìn)行培訓(xùn)，使之適應(yīng)學(xué)校這個育人場所的工作。學(xué)校的每一個崗位都是為師生服務(wù)的，一切都是為育人服務(wù)，這個理念要深入每位職工的內(nèi)心。從視頻看，保安室內(nèi)有存放的柜子，完全可以放下學(xué)生的外賣，保安一句話“誰讓他是學(xué)生呢？”，暴露了保安默認(rèn)校園人群分三六九等的思想，默認(rèn)老師有特權(quán)。作為學(xué)校的窗口，和家長學(xué)生接觸最多的保安，這種思想會直接導(dǎo)致其采用分層的做法，區(qū)別對待師生的外賣，最后是影響到學(xué)校的形象，影響到學(xué)生正確價值觀的形成。同樣，網(wǎng)友反映的食堂員工區(qū)別對待師生，老師不遵守秩序隨便插隊等現(xiàn)象，一樣是對學(xué)生形成正確的價值觀有影響。學(xué)生不是靠老師說教，自發(fā)形成正確的觀念，而是靠全體師生員工做出榜樣引領(lǐng)，來扣好人生的第一粒扣子。所有的教職工，都要認(rèn)同學(xué)校的教育觀念，通過自己的服務(wù)和示范，一起來形成教育合力。這在教育上，叫做全員育人。從這方面看，只能反映兩個問題，要么就是校長對教育的認(rèn)識高度不夠，默認(rèn)教師的特權(quán)，要么就是校長疏于管理，高大上的教育理念，沒有得到全體教職工的認(rèn)同。總之，辦學(xué)不是靠校長一個人單打獨斗，需要全體教職工，在教學(xué)和服務(wù)中，體現(xiàn)校長的育人理念。站在這個角度說，管好每一名教職員工，是校長義不容辭的責(zé)任。快遞員吐槽師生外賣被區(qū)別對待這件事，你怎么看？歡迎留言討論。（圖源網(wǎng)絡(luò)，圖文不相關(guān)，侵聯(lián)刪）
